加多宝地震捐款1亿-加多宝集团(红罐王老吉)董事长陈鸿道简历简介

  5月18日晚，央视播出“《爱的奉献》——2008抗震救灾大型募捐活动”。本次活动由中宣部、中央外宣办、文化部、国家广电总局、国家新闻出版总署、总政治部、中国文联、中国作协、中国记协主办。在这次活动中，加多宝集团向灾区捐款1亿元。

　　 加多宝集团是一家大型专业饮料生产及销售企业。1995年推出第一罐 红色罐装『王老吉 』，1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。为配合开拓全国市场策略，集团分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地。

     加多宝集团董事长是陈鸿道。

　　 加多宝旗下产品包括红色罐装『王老吉』、茶饮料系列。『王老吉』为中国老字号民族品牌，拥有超过170年历史，红色罐装『王老吉』是凉茶行业的第一大品牌，由纯中草药配制，清热降火，功能独特。销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区，并销往东南亚、欧美等地。

　　 集团分别在1999年在广东省东莞长安镇设立『 广东加多宝饮料食品有限公司』，2003年底投资北京经济技术开发区成立『加多宝饮料有限公司』、2004年中在浙江省绍兴市成立『浙江加多宝饮料有限公司』、2005年中在福建省石狮市投资成立『福建加多宝饮料有限公司』。

加多宝集团概况介绍

　　一、 为中国创造一个世界级的品牌

　　凉茶是一个非常地道的南方饮料，是广东岭南特色之一，受西方饮料文化冲激，已日式渐微。加多宝集团勇于创新，为整个凉茶行业注入新生命。集团于1995年在广东推出第一罐红色罐装《王老吉》，并引进新的营销概念，加上不断技术改良，产品为广大消费者所接受。
 
    2005年，红色罐装《王老吉》被广东省文化遗产认定委员会，因“其历史悠久，具有充足的普遍价值”而评为《广东省食品文化遗产》。

　　展望未来，饮料行业商机无限，但亦充满挑战，我们希望能通过加多宝专业团队的努力，结合各方合作伙伴的支持，将这个蕴含民族文化特色的产品，覆盖全国，走向世界，为中国创造一个世界级的品牌，使中华文化发放异彩。

　　二、 弘扬中华文化，重塑民族品牌

　　加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产企业。1995年推出第一罐红色罐装《王老吉》，1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。为配合开拓全国市场策略，集团分别在北京、浙江、福建、青海设立生产基地。集团分别在1999年在广东省东莞市长安镇设立《广东加多宝饮料食品有限公司》，2003年在北京经济技术开发区成立《加多宝饮料集团》、2004年在浙江省绍兴市成立《浙江加多宝饮料有限公司》、2005年在福建省石狮市投资成立《福建加多宝饮料有限公司》、目前正在浙江省杭州市及在青海的公司都在筹建中。

　　加多宝旗下主要产品是红色罐装《王老吉》。《王老吉》为中国老字号民族品牌，拥有超过170年历史，红色罐装《王老吉》是凉茶行业的第一大品牌，由纯中草药配制，清热降火的功能独特。销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区，并销往东南亚，欧美等地。
三、 秉承传统蒸煮工艺结合现代健康理念

　　红色罐装《王老吉》，秉承传统草药蒸煮工艺，经由现代科技将草本精华提取，调配及灌注而成，所有生产工艺流程，均由电脑监控，完全不经人手。

　　集团旗下之厂房均按照GMP（良好操作规范）标准建造。并引进欧美制造的全自动饮料生产线。

　　集团质量管理体系覆盖产品从原材料采购、生产制造至售后服务的整个过程，同时对全部生产过程进行自动仪器监测，按照GMP良好操作规范进行全程质量监控，保证产品优质卫生，满足消费者的需要。在运送给客户前，还需以超声波真空监测系统对整箱《王老吉》百分百检测，合格后才能进入市场，百分百保证产品质量。

　　每个严格程序，每一精密细节，每罐品质卓越的《王老吉》正好引证加多宝集团“卓越品质”的理念。

　　四、 卓越品质成就卓越品牌

　　各厂均设有检验中心，并从英、美、日、德等地引入大量先进检测设备。每一批次的红色罐装《王老吉》均需抽样送检测中心，经专业技术人员根据各项理化指标，微生物和感官指标等进行鉴定，合格后产品才能出厂。

　　2001年加多宝集团旗下公司被国家环保总局评定为《绿色环保企业》，并通过了《ISO9001：2000》质量体系认证，2003年取得《安全饮品》，GMP《良好操作规范》和HACCP《危险分析和关键控制点》等认证。2004年，符合出口食品生产企业卫生要求，获得了国家认证认可监督管理委员会颁发《卫生注册证书》，同年通过了食品质量安全市场准入管理制度（QS 认证），获得国家质量监督检验检疫总局颁发《全国工业产品生产许可证》

　　五、 王老吉凉茶饮料起源于清朝道光年间，被公认为凉茶始祖，风行华人世界多年。红色罐装《王老吉》凉茶依据传统配方采用上等草本材料配制，秉承传统的蒸煮工艺，融入现代科技提取草本精华，悉心调配而成。

　　六、 国家级的信誉国家级的实力

　　集团建立了一套完善、高效的销售管理及营运制度，并拥有一支富有团队精神及充满活力的销售队伍，现已在全国30多个省市设立个办事机构。

　　经过整个集团各同事的多年努力，红色罐装《王老吉》凉茶已由一个区域性品牌，销售网络遍布全国以至世界各地，包括香港、澳门、东南亚、欧洲、美国、加拿大、澳大利亚。
七、 凝聚团队力量攀越伟业高峰

　　集团视人才为公司最宝贵的资产，因此非常着重人才之培养。集团每年均从各地的大学、大专院校、招聘会、互联网等招聘优秀的毕业生或富有经验的人员，通过系统化培训，让他们了解集团的宗旨、企业文化、政策及各部门的职能和运作方式。并会因应员工个人发展的需要及集团整体发展的策略，提供培训，帮助员工及集团持续成才。

　　八、 公司发展目标：致力发展成为一家以生产优质健康食品及饮料的世界驰名企业。

　　九、 公司核心价值：健康为本、以人为先、唯才是用、精益求精四大核心价值。

　　十、 企业文化：不断精进的原则：进取、务实、承担、团结。

　　十一、 品牌定位：预防上火的饮料

　　十二、 成份：三花；菊花、金银花、蛋花

　　三草：甘草、仙草、夏谷草

　　一叶：布渣叶

　　十三、公益活动

　　加多宝集团在“圆今日学子梦，造未来栋梁材”的爱心理念支持下，连续八年实施“王老吉•学子情”爱心助学活动，旨在帮助有理想、有追求，成绩优异、品德端正，却因生活贫困而无法上学的学生，帮助他们实现上学理想。

　　2008年，加多宝集团将继续扩大活动范围，辐射全国，重点覆盖广东、福建、浙江、海南、湖南、湖北、广西、江西，河南，安徽，四川，重庆，云南，江苏等14个省，53个城市。在此次“王老吉•学子情”爱心助学活动中，共有660名优秀学生受到每人5000元的爱心资助。截至2008年，加多宝集团资助将近1600名贫困学生，累计捐助金额达800万人民币。

加多宝集团(红罐王老吉)大事记:

　　一、1996-6-5，我公司生产的红色罐装王老吉的 外观设计名称：罐贴，获得中华人民共和国专利局颁发的《外观设计专利证书》。

　　二、2002-4-10，我公司被国家体育总局体育器材装备中心评选为十四届亚洲运动会中国体育代表团合作伙伴。

　　三、2003-1-15，我公司获得广东省卫生厅颁发的《卫生许可证》

　　四、2004-3-2，我公司通过了中国质量认证中心HACCP 《威海分析和关键控制点》的认证。

　　五、2003-1-20，我公司使用的“王老吉”商标通 过了国家工商行政管理总局商标局的审批，符合《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国商标法实施条列》和《商标使用许可合同备案法》的有关规定。

　　六、2005-1-10，我公司通过了中国质量认证中 心QSO9001：2000体系认证

　　七、2005-8-24，我公司生产的红色罐装王老吉被广东省食品文化遗产认定委员为认定为“广东省食品文化遗产”

　　八、2005-3-15，我公司被东莞市消费者委员会评为2005年度东莞市诚心承诺加盟单位。

　　九、 2006-3-15，我公司被东莞市消费者委员会评为2006年度东莞市诚心承诺加盟单位。

　　十、2006-12，我公司被中国医药质量管理协会 全国保健品质量管理工作委员会评为首届常务委员会副主任单位。

　　十一、2006-5，我公司被湖北省消费者委员会评为“放心消费品牌”

　　十二、2007-3，我公司被长安镇总工会评为2006年度长安镇企业工会组织先进单位。

　　十三、 2007-3-15，我公司被东莞市工商行政管理局评为2007年度东莞市诚心承诺加盟单位。

　　十四、2003-10，我公司被东莞市卫生局评为《食品卫生等级A级单位》

　　十五、我公司生产的红色罐装王老吉被广东省文化厅，香港特别行政区民政事务局，澳门特别行政区文化局共同申报并经国务院批准公布我公司生产的王老吉凉茶为“国家级非物质文化遗产代表作。

　　十六、2003年红色罐装《王老吉》在中央电视台黄金时段广告投标中，一举成功中标，成为中央电视台自1995年开始招标以来中标的中国传统凉茶饮料第一品牌。而2004年及2005年的招标会上，均成功中标。

　　十七、2006年11月18日，我司参加中央电视台2007黄金资源广告招标并成功竞标。

　　十八、 “不怕上火的世界杯”活动我公司获得世界杯十大营销案例，排名第三名。

　　十九、我公司的王老吉广告片被广西电视台评为2006年度最受观众喜爱的广告品牌奖。

　　二十、 2007年9月7日红色罐装《王老吉》荣获“人民大会堂宴会用凉茶饮品”称号。

　　二十一、我集团荣获2007第二届中国最具影响力创新成果100强，排名第三十八位。集团董事长陈鸿道先生喜获影响中国创新百名人物。

　　二十二、加多宝集团荣获2007中国最具生命力百强企业第五十名。

　　二十三、2006-11，加多宝集团被中华全国工商业联合会评为《2007年中国成才百强最具成才力绿色产业奖》。

　　二十四、2007-11，加多宝集团被中国成长百强评定委员会评为“2007年中国成长百强”第四十八名。

　　二十五、2005-12，广东加多宝饮料食品有限公司，被东莞市人民政府及中国共产党东莞市委员会评为《2005年度外资企业纳税大户》排名第十。

　　二十六、2006-11，我公司被东莞市劳动局评为《企业使用流动人员用工备案先进单位》

　　二十七、2003-1，我公司荣获中共长安镇委员会颁发的《2002年度长安镇纳税500万元以上贡献奖》

　　二十八、2002-2003年度被东莞市工商行政管理局评为《东莞市消费者满意单位》

　　二十九、2007-1，我公司被中共长安镇委员会评为i《2006年度长安镇外资企业纳税前十名》

　　三十、2003-10，我公司被东莞市卫生局评为《食品卫生信誉度等级A级单位》

　　三十一、2007年12月27日，为纪念献血法颁布十周年，“用爱汇聚生命之河”大型公益晚会在北京长安大戏院成功举行。加多宝集团作为爱心企业出席了晚会。此大型公益晚会由中国红十字会总会和卫生部联合主办， 人大常委副委员长、中国红十字会会长彭珮云，卫生部副部长刘谦，中国红十字会副会长苏菊香、郭长江，中国输血协会理事长朱庆生出席了晚会，

　　三十二：2007年12月，加多宝集团被湖北省质量管理协会评为重质量、守诚信企业。

　　三十三：2008年1月29日，加多宝集团生产的“王老吉”

　　被认定为首届全国食品安全知识大赛指定产品。

　　三十四、2008年1月29日，加多宝集团荣获首届全国安全知识大赛“贡献奖”。

　　三十五：2008年4月，我集团生产的红色灌装“王老吉”被全国高科技产品品牌推进委员会、中国国际市场协会、中国国际品牌学会评为“中华民族凉茶行业第一品牌”

　　三十六：2007年10月，王老吉获得中国食品工业协会授予的“2008中国食品产业成长领袖品牌奖”；

　　三十七：2007年11月，王老吉荣膺《当代经理人》机构、中华全国工商联合会、商务部研究院跨国公司研究中心所授予的“第六届中国成长百强企业奖、第六届中国最具成长力绿色产业奖”大奖；

　　三十八：2007年12月，《新周刊》年度新锐榜盛大揭晓，王老吉获得“新锐榜－优化生活特别贡献奖”；

　　三十九：2008年1月，新浪“网络盛典”授予王老吉“最畅销民族饮料品牌”称号；

　　四十：2008年1月，由中华品牌战略研究院,中华品牌网和腾讯网联合主办的，<中华最有价值品牌>评选活动中，在饮料行业中获得年度最佳时尚品牌。

　　四十一：2008年3月，国家统计局、中国行业企业信息发布中心召开的“第十二届全国市场销量领先品牌信息发布会”，罐装王老吉荣获“2007年度全国罐装饮料市场销售额第一名”。
寻根“王老吉”　　
　　凉茶是广东、广西地区一种由中草药熬制，具有清热祛湿等功效的药用茶饮料。凉茶始创于广州，品种之多也以广东为最，著名的有王老吉凉茶、夏桑菊茶、大声公凉茶、二十四味凉茶、石歧凉茶、三虎堂凉茶、黄振龙凉茶等。 　　
　　坊间流传的“王老吉”故事，至少有三个版本: 　　
　　其一:19世纪20年代，一个世代采药行医的药农王泽帮，尝试用岗梅根、山芝麻、金樱、海金沙藤、金钱草、千层纸、火炭毛、五指柑、炭竹叶等10种草药，煎制一种凉茶，用“王老吉”字号设店出售。由于能够消除南方郁热气候导致的湿毒，在广东大受欢迎。 　　
　　其二:“王老吉”最早于1828年由王泽帮（乳名阿吉）开创，并在广州市开设一间王老吉凉茶铺，专营水碗凉茶。因配方合理，价钱公道，因而远近闻名。1840年，王老吉凉茶铺开始以前店后场的形式，生产王老吉凉茶包。此后，王吉让三个儿子在广州市另设三间分店，此时，王老吉不仅畅销两广，湖南、湖北、江西、上海、北京也有销售。随着许多广东人到东南亚等地谋生，顺带些王老吉备用，逐渐传入东南亚各国乃至美国。后来，王老吉第三代孙分别在香港、澳门设立分店并注册“杭线葫芦”商标。1938年广州沦陷，凉茶货栈全部焚毁。抗战胜利后，正式恢复生产。 　　
　　其三:清朝嘉庆元年（1796），广州一位叫王吉的医生在广州开设药店行医兼售凉茶。王吉发觉许多人都因天气热导致上火而得病，于是与儿子到白云山采回草药，精心研究，选定一条凉茶药方，煲给病人饮用，效果很灵。　　
　　　　有一年，南洋群岛发生流行性感冒，病人很多。王吉献出自己的凉茶药方，使许多病人恢复健康，王吉的凉茶开始流传到东南亚一带。这种生草药包深受华侨欢迎，海外来函购买者越来越多。人们为了纪念王吉，便把这种凉茶称为“王老吉”。道光八年（1821），王吉的兄弟分别在香港、澳洲开设王老吉凉茶店分号，至今历久不衰。新中国成立后，为适应国内外群众需要，广州中药九厂按原来的处方，继续生产“王老吉”凉茶。后来，曾一度改名为“广东凉茶”。
　　最早见于文字记载的是中国近代史上赫赫有名的广东籍历史名人梁启超，在1898至1903年赴美考察期间，他在《新大陆游记》对“王老吉”有过正式点名:“西人有喜用华医者，故业此常足以致富。有所谓王老吉凉茶，在广东每贴铜钱两文，售诸西人或五元或十元美金不等云。” 　　
　　有趣的是，与少林一脉出现南、北两支的情况一样，老王的三个儿子显然都非庸手，“王老吉”字号先后为广州王老吉药业股份有限公司（原广州羊城药业有限公司）、香港加多宝（广东）股份有限公司、香港王老吉国际有限公司使用，形成了穗港两地同时拥有“王老吉”品牌的特殊情况。
“王老吉”的哲学: 1＋1＋1>3　
　　从市场业绩表现来看，三家公司同时在市场发力，虽然彼此得失之间互有差异，但一个不可否认的事实就是:“王老吉”，一个有着170年以上悠久历史的百年老字号，没有辜负它在凉茶界“药茶王”和“极品凉茶”的美名，一直蓬勃着旺盛的生命力。 　
　　广州羊城药业公司旗下的药业产品分为三个系列，商标分别为“王老吉”、“广州”和“金龙”牌。其中的王老吉已发展为系列产品，有王老吉广东凉茶颗粒、王老吉广东凉茶颗粒（不含糖）、王老吉清凉茶、王老吉润喉糖、王老吉清润饴等。公司先后获得中国GMP认证、澳大利亚GMP认证，优质产品产值占公司总产值95％以上，产品合格率和销售率都达到100%。到上世纪80年代，王老吉系列产品成为广州羊城药业公司的“当家花旦”:营业额已达1.5亿元，占全公司产品50%。 　
　　2004年2月初，广州羊城药业有限公司更名为广州王老吉药业股份有限公司。对该公司来说，由“羊城药业”到“王老吉药业”的更名，就是为了充分利用“王老吉”这个具有170余年历史的著名商标，企业和产品品牌的“捆绑式”推广，既加大了品牌推广力度和广度，还便于消费者识别、接受“王老吉”。 　
　　香港王老吉公司很早就在马来西亚、新加坡、越南、日本、台湾、澳门、澳洲、法国、加拿大等地注册了“王老吉”商标，致使羊城药业同一商标的产品无法进入上述地区销售。 　　
　　从2003年底，广州王老吉药业股份有限公司董事长、总经理，人称“少帅”的施少斌开始与香港王老吉公司接触，经多方协商，双方于2004年初签署租赁“王老吉”商标10年的协议。根据协议，在租赁期内，广州王老吉药业生产的“王老吉”系列产品可以在上述地区销售，同时按销售额的一定比例支付给香港公司商标使用费。 　　
　　施少斌对租用自己商标的说法显得非常大度和“超然”:“我们破解了一道难题——国内老字号企业如何在商标被海外企业抢注的情况下进攻海外市场。”这一切，基本铺平了“王老吉”通向国际市场之路。施少斌也正踌躇满志地进行自己对企业资源半径的扩张和整合，打造自己的“核心竞争力”:2003年底，“王老吉”取得湖南卫视《金鹰剧场》2004年全年冠名权;2004年11月，王老吉与香港同兴药业成立合资公司，双方各持股48%，借外资之力以图破体制、资金、海外销售渠道之困;此外，王老吉利用建厂175年之际大做公关，冠名广州至重庆火车，赞助国际象棋大师赛;以王老吉为主人公的古装电视剧《岭南药侠》已在央视热播。“少帅”丝毫不掩饰自己的雄心和野心:立足两广，力图北伐，放眼全球，旨在将“王老吉”从广东凉茶变成世界凉茶，成为凉茶界的“可口可乐”。 
某种意义上来说，广州王老吉和香港加多宝（东莞）公司是父子或母子关系。中国有句俗话“打虎亲兄弟，上阵父子兵”，实际上，加多宝和广州药业尽管存在着“重名”的尴尬，但在市场上，他们都大度地抛弃了“门户”、“宗派”之见，一门心思地共同将“王老吉”做大、做强，俨然成了一对肝胆相照、互相扶掖的亲兄弟。事实上，加多宝最近几年的连番作为，也在为“王老吉”脸上“贴金”:
　　　1997年，王老吉并入广药集团，为专注药业发展，集团将其罐装饮料商标使用权出租给香港加多宝（东莞）公司，由香港王氏后人提供配方，独家经营红色罐装王老吉（食健字号），租期20年。
　　2003年春天的SARS风波，让凉茶一举风行全国。“王老吉”这一广东地方医药品牌，也借势迅速叫响全国。就在年初，珠三角地区刮起一阵“红罐凉茶风”:标有“王老吉”字号的罐装凉茶在超市、市场及酒楼几乎随处可见。红罐王老吉的生产厂家就是东莞的加多宝;
　　2003年，东莞加多宝斥资4000万元，在素有“名牌摇篮”之称的中央电视台黄金时段大打广告，强化王老吉凉茶的保健作用和茶概念，将原先诉求的具治疗作用的药茶向预防上火的功能饮料概念扩张，挖掘省外消费市场。王老吉凉茶一举取得近3亿元的销售额。
　　2004年8月，近200家肯德基餐厅同时推出王老吉凉茶，王老吉以“食品”身份打开餐饮销售大门，摇身变为肯德基的供应商。从大多数媒体的报道来看，加多宝就是这起联姻的发起人;
　　媒体报道:“王老吉”于1998年，捐资10万元筹建温州洞头希望小学;2001年，出资奖励温州高考文理科状元，并资助11名特困生;2002年，出资72000元，资助温州11个县市区24名特困生上大学;2003年，资助温州、台州、丽水50名特困大学生;2004年，出资捐助12名高考特困生，每人2000元。这个慈善家，还是广药的好兄弟——加多宝。 　
　　曾经有专家指出:品牌的被割据、分裂、包围正成为中国许多百年老字号萎缩、消亡的“头号杀手”。事实上，这些担心对“王老吉”是多余的。
　　2004年8月，东莞加多宝的“王老吉”红罐凉茶销售额突破了10亿元人民币，是2002年全年销售总额的5倍;与之相呼应的是，广州王老吉药业于2004年开始推出利乐包的绿罐包装，全年销售收入达到8000万元。据透露，广药王老吉和加多宝现在已开始广告时间上的互相配合，产品定位也有区别:红罐是高档，绿罐则定位中低档市场，主要针对中小城市以及腹地更广的农村地区。两者完全可以做到“井水不犯河水”。
　　“热带鱼效应”告诉我们:有压力，有竞争才会有真正的进步。一个没有对手，没有参照物的品牌是没有真正
　　“生命力”的。打个比方，黑夜驱车，如果道路上见不到任何其它车辆，车手会逐步陷于“自我崩溃”状态:时刻在怀疑前方的道路是不是出现塌方或者断桥等足以致命的“障碍”。同样的，品类在竞争扩大后，各个品牌都能得到好处。就此而言，所有在同一品类下的竞争品牌都是盟友，都站在同一阵营，共同抢夺着消费者对其他品类的注意。正是这种协同效应能够将整个品类打造成众所周知的主流产品，所以不要排斥竞争。　
　　“王老吉”:打造中国的可口可乐　
　　就国家心智资源优势来说，谁都会认为法国是酿造葡萄酒最好的乐园，中国在丝绸、瓷器、中药、白酒、黄酒、茶和中式餐饮等行业最有可能创造出一群群世界级的品牌。王老吉，一个“170余年中药专家”，完全有望为中国企业创建一个世界级品牌，成为饮料界的可口可乐。
　　王老吉采取了多种方式，以维护消费者的忠诚度。包括走进社区向消费者传播健康知识，介绍凉茶的饮用方法;建立交流凉茶文化的王老吉会员俱乐部;建立消费者资料库，向消费者赠送《王老吉天地》PR刊物;聘请特级象棋大师吕钦和许银川为企业形象代表，在广东、湖南等地举办多场声势浩大的中国象棋对抗赛;冠名“湖南卫视”金鹰剧场;《岭南药侠》在中央电视台电视剧频道播出，等等。 　
　　三家公司在市场的联袂出击，已经为“王老吉”成功塑造了诚信、仁爱、进取的良好品牌形象。“王老吉”，正成为中国饮料界的“可口可乐”。

• 上一条信息： 范曾地震捐款1千万-画家范曾书法书画作品简历简介生肖邮票照片
• 下一条信息： 邵逸夫地震捐款1亿-传奇人物邵逸夫是谁简历简介资产照片图片